林坤展人物经历
林坤展拥有丰富的企业管理咨询经验,他的职业生涯中涉及了多个重要项目。在福建盖奇(中国),他主导了岗位、绩效和薪酬管理的全面咨询工作。紧接着,他在星辰通信国际控股公司负责组织变革、岗位说明的制定,以及绩效和薪酬制度的建设项目。
他进一步在亿桦贸易的咨询项目中,对公司的组织架构进行了梳理,编制了详细的岗位说明,并专注于绩效管理。在杭州水处理中心,他的专业技能同样得到了应用,为该中心的岗位、绩效和薪酬管理提供了咨询支持。
林坤展还曾主导南昌卷烟厂的岗位规范化手册编制工作,确保了企业流程的规范化。在兴国卷烟厂,他不仅构建了岗位规范,还构建了胜任素质模型,并对绩效和薪酬管理进行了深入咨询。在榆林烟草和陕西国宾馆的项目中,他的咨询服务同样聚焦于岗位、绩效和薪酬管理。
此外,他还参与了超大现代农业集团的管理学院建设项目,为提升企业管理和人才培养贡献力量。在福建永辉集团,他参与了门店流程改造及新店长的培养咨询,对零售业运营有深入理解。在福建华美集团,他提供了全方位的岗位、绩效、薪酬和企业文化咨询,助力企业健康发展。
福晶科技股份的岗位评价和薪酬管理咨询项目中,林坤展的专业知识再次发挥了关键作用,帮助企业优化人力资源管理。总的来说,林坤展在企业运营管理及人力资源咨询领域积累了深厚的经验和实战能力。
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